您现在的位置是:丽姿网 > 家居生活 > 家居生活

广联达各省的有什么不同

市值观察SZGC2022-11-14美食美味人已围观

广联达:影响房企命运的棋子,明星资本追涨加持,下面一起来看看本站小编市值观察SZGC给大家精心整理的答案,希望对您有帮助

广联达各省的有什么不同1

作者:王海刚 编辑:小市妹

  过去5年,房地产行业呈现整体下滑趋势,今年更是受到新冠疫情影响,销售压力可想而知。再将时间拉长来看,房地产行业经过三十多年的发展,从增量时代进入存量时代,房企的业绩增速趋缓,调控加码融资渠道缩紧,盈利能力愈加堪忧。

  毫无疑问,房地产行业将进入全新的变革时代,过往的粗放式经营开始向精细化运营过渡,从单一的开发销售卖房到资源运营和延伸服务转型。通过借用互联网高科技、信息化系统建设、大数据赋能地产开发,优化运营模式,让数字化成为房企参与市场竞争的标配。

  从整个建筑业来看,2019年我国建筑行业总产值达到24.84万亿元,占我国GDP四分之一左右。然而,我国建筑信息化投入占总产值的比例刚刚到0.10%,远低于发达国家1%的平均水平,低于国际平均水平0.30%,市场空间巨大。

▲资料来源:麦肯锡

  作为国内建筑行业数字化转型领头羊,广联达无疑成为转型的幕后推手,拓展建筑信息化发展的第一主力,最受瞩目的获益者。正得益于此,一直押注中国传统行业转型的高瓴资本,以15亿元参与2020年广联达定增,也留给了外界足够的想象力。

  【建筑行业数字化“C位”,房企下滑周期的获益者】

  要简单说清楚广联达在房地产行业的地位,就相当于华为云在企业云服务的分量;阿里钉钉在企业办公平台的分量。广联达在房地产企业数字化转型中具有鲜明的垄断优势,引领房地产企业数字化转型的趋势。

  广联达成立于1998年,早期主要为房地产企业开发钢筋统计软件、图形计算工程量软件,以自主开发造价软件赢得建筑行业数字化的“C位”。2007年—2014年,广联达迎来第一个辉煌期,在这期间,公司收入增长达10倍,并在2010年成为建设工程领域信息化产业首家上市软件公司,实现“工程造价软件行业全国第一”。

  值得注意,2016年前后,房地产行业启动新一轮调控,房企业绩开始出现明显下滑的趋势,房企的数字化转型意识开始增强。与此同时,房地产行业处于周期底部,压缩广联达原有软件业务市场空间,倒逼广联达向“数字建筑产业平台服务商”全面转型。以云业务为翘板,先是成功发布首款云计价产品,商业模式逐步由销售软件产品转向提供服务,工程信息业务作为增值服务也逐步转向SaaS模式。

  2018年被称为“数字建筑”元年,在这之前,房地产的数字化转型处于朦胧状态,缺乏系统的理论支撑。而广联达发布了国内首个《数字建筑白皮书》,带领房地产行业数字化进入快速发展的轨道。

  广联达打造的“数字建筑”服务核心价值在于,不依托于房地产增量市场,减缓经济周期、政策因素,新开工降低造成的收入波动,而是主打存量市场,实现对客户全生命周期的服务,将服务延伸到物业服务、社区服务、资产管理等,提升精细化运营能力,打造出新的业务增长点。可以说,越在房地产行业处于低谷时,广联达的“数字建筑”服务越能大展拳脚。

▲2010年-2019年广联达的营收变化,资料来源:中信证券

  从目前业绩来看,广联达已表现出旺盛的增长力,头部领先地位不容置疑。广联达的核心业务主要收入来源工程造价,市场率超过60%,居于市场主导地位。随着云订阅服务收入突破50%,云转型的深入,工程造价业务盈利水平有望持续提升。作为第二主打业务的施工业务,过往5年保持59.31%复合增长率,由于国内施工市场仍处于初级阶段,未来市场空间广阔,施工业务高增长仍将继续扩大。目前广联达整体收入突破35亿元,其他国内厂商的收入体量在1亿左右,与国内同行明显的拉开了距离。

  【集结四大核心武器,坐稳千亿市值】

  由于房地产企业的数字化转型加速,广联达在“数字建筑”领域长期积累的价值开始释放出来。作为行业内的头部企业,广联达通过掌握四大核心武器,满足房地产企业数字化转型中游刃有余。

 ▲2019年广联达与主要经营者营收对比,单位:亿元

  1、市场武器

  广联达已完成在全国市场的布局,从2015年—2020年,云业务从6个省拓展到21个省,且各省业务续费率超预期达到88%。由于疫情的影响,打开“云授权、云开锁”等线上续费的新通道,进一步彰显云业务在“数字建筑”中优势。广联达完成在国内各省的布局,积累大量的客户群,龙头竞争优势进一步巩固。

  2、产品武器

  广联达建立起完整的产品线,形成造价业务与施工业务两翼齐飞。成熟的造价业务在云转型赋能下,由单一的工程计价业务扩展至全造价业务,市场占有率获得显著提高。新型业务的施工业务,借助“数字建筑”趋势,逐步形成BIM建造、智慧工地、数字企业三大解决方案,满足房地产企业不同业务的数字化需求。广联达的产品布局,既保障房地产企业的基础需求,又满足房地产企业数字转型的战略需求。

  3、平台武器

  “数字建筑”是一项平台化的革命,房地产企业走向“平台化”的运营服务商。2019年广联达发布数字项目管理平台,实现“平台+组件”的业务形态。2020年升级项目管理平台,打造企业级多项目集成管理平台,为房地产企业提供数字化综合解决方案。广联达的平台武器,满足房企客户需求的个性化、产品的规模化、交付的高效化。

  4、人才武器

  过往3年,广联达的“数字建筑”战略加速推动落地,有一个关键原因,公司高层大换血,完成三代管理层顺利更迭,让长期扎根业务一线,拥有深厚的技术背景、全球视野的管理层掌舵企业发展方向。新上任的一批高管,深刻理解房地产企业数字转型的需求,知道如何推动造价业务、施工业务的数字化、平台化;同时借助新任高管,吸引年轻人才、培养新鲜血液,为公司长远发展储备人才,让公司时刻保持旺盛战斗力。

  此外,国家接连出台扶持政策,明确建筑业向“绿色化、工业化、信息化”三化融合的发展战略,这为广联达大展拳脚营造有利的环境。而高瓴资本的战略入股,让广联达在资金上无后顾之忧。广联达的四大核心武器也已集结到位,开启新一轮快速增长周期。

  【隐秘的力量,让房企数字化赢得大众认知】

  当提到传统产业转型时,外界大多数关注的是零售、餐饮、家电、文娱行业等,对房地产行业的认识,普遍停留在拿地、建房、卖房的印象里,房企相关的字眼更多业绩下滑、房价涨跌,却忽视代表为房企未来发展最重要的“数字化转型”,直接导致冷落了房企数字化转型幕后推手广联达。

  而现在到了需要重新审视房地行业的关键时刻,一场轰轰烈烈的房企数字化转型革命到来,不仅影响着房地产企业的命运,深刻改变每一个消费者的居家生活幸福指数。房地产企业的数字化时代到来,重构与业主的关系,建立起楼盘与康养、娱乐、教育、工作等一体生态格局。

  新的关系建立,新的生态格局打造,离不开背后底层的数据支持、技术保障、虚拟建设、精细运营等,恰恰为广联达制造巨大的市场空间,为广联达的业绩增长提供了源源动能。以广联达为代表“数字建筑”服务企业的出现,成为中国房地产行业保持成长活力一股“隐秘的力量”。

  免责声明

  本文涉及有关上市公司的内容,为作者依据上市公司根据其法定义务公开披露的信息(包括但不限于临时公告、定期报告和官方互动平台等)作出的个人分析与判断;文中的信息或意见不构成任何投资或其他商业建议,市值观察不对因采纳本文而产生的任何行动承担任何责任。

  ——END——

广联达各省的有什么不同2

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!

——陆游


知乎上有一个问题关注度很高:预算员多长时间可以学会并独立做项目?



下面有个回答讨论度很高:预算工作其实很简单,只需要掌握几个预算公式,加减乘除不出错就行了,悟性好的话几个月就能自己独立做项目了。


事实上,预算员工作真的有那么简单吗?


并不是!


一名合格的预算员不仅需要专业技能过硬,预结算、招投标等技能是工作必备,除此之外还需要懂技术、懂现场,还要能够对接分包……


有人曾经这样总结过预算员的工作:施工预算,必须全懂;招标分包,样样精通;待人接物,八面玲珑。


由此可见,想要做一名合格且优秀的预算员并不是那么容易的,处于不同单位的预算员工作上的侧重也是有所不同的,今天小编就和大家聊一聊甲方和乙方预算员有什么不同!

甲乙方预算员工作有什么不同?

简单来说,甲乙双方的预算员在工作侧重上是有所不同的:甲方的预算员是给钱的,需要考虑很多事情,对于乙方上报的项目都需要审核,有的预算员也会自己算一些工程量等。


而乙方的预算员是干活挣钱的,比如在项目建设前乙方预算员需要根据图纸计算工程量,在算量过程中发现图纸问题,及时记录及时上报图纸会审,便于后期计入变更;进行施工图预算从而分析预估成本;


项目建设中需要协助签订合同、进行分包结算等工作,项目建设后期准备结算资料、与甲方计算核对等工作。

预算员在甲方好还是乙方好?

那么在甲方做预算员好还是在乙方好呢?曽有人吐槽说甲方的预算员没有乙方预算员工作技能精通,乙方的预算员发展前景要比甲方好。


但是小编是不认同这种说法的,学得精不精关键不在是甲方还是乙方。关键点还是在是否留意现场,一般来讲,施工单位相对甲方要更了解一些现场,因此算得更细一点。不过如果甲方预算常跑现场的话,业务上会一点不比乙方逊色。我总是认为,工作技能精通与否和所在工作环境没太大关系。


只要努力,无论是甲方还是乙方的预算员都是有前景的!


好了,上面就是小编给大家分享的关于甲乙方预算员工作有什么差异以及预算员在甲方好还是乙方好的分享,大家有什么想法呢?欢迎大家在评论区交流、分享!


我们这里有适合自学的小项目图纸、广联达实操教程、案例模型、各种电子版图集规范、各省定额等资料包,需要的小伙伴可以私信或留言,免费分享给大家以供参考。

造价之路漫漫,我们结伴而行!

广联达各省的有什么不同3

如果需要绘制的梁的描述如下:某根梁某跨长4m,其中1.5m的范围内钢筋信息为C12@100,剩余2.5m范围内钢筋信息为C16@100,这样的梁该如何绘制?钢筋信息怎么标注?今天小编给大家分享的就是利用软件隐藏功能对这样的梁和吊筋进行绘制。

梁的绘制

首先我们需要按照正常步骤来绘制建模,绘制一个梁的模型。


接下来我们需要在导航栏构件列表切换到梁,菜单栏点击【建模】,点击梁二次编辑下【平法表格】,选中梁图元某一跨,图元显示黄色表示选中的是该跨


最后在平法表格中点击箍筋三点按钮,弹出窗体中按照C12@100(2)[1500];C16@100(2)[2500]输入,中括号[]代表不同布筋范围,不同范围之间用分号隔开;如图:

备注:
1.输入信息时切换在英文状态下输入。
2.[]输入的范围包含两端起步距离,范围总和为梁净跨长。


这样我们就可以把分段标注的梁,绘制以及标注好了,那么如果单跨信息不一致又该怎么办呢?


比如,一根梁某跨长5.6m,其中2.8m的范围内钢筋信息为C8@100/200,剩余2.8m范围内钢筋信息为C10@100/200,这种情况下我们又该如何绘制标注呢?


下面小编给小伙伴们分享两个方法:


方法一:和第一种输入方式一样,但是要先计算出2800范围内加密区范围和非加密区范围,比如我们算出来2.8m里有1000范围加密,1800范围不加密;那我们直接输入C8@100(4)[1000];C8@200(4)[1800];C10@100(4)[1000];C10@200(4)[1800]


方法二:我们先暂时按一种间距格式输入,计算完成以后,在编辑钢筋中插入箍筋,选择相应箍筋图号,修改根数即可。如图:

好了,上面就是小编给大家分享的关于利用GTJ中的一些隐藏功能对于梁的绘制以及标注的方法,希望能够帮助到各位,如果大家还有更好的方法或其他问题,欢迎在评论区交流、分享。


我们这里有适合自学的小项目图纸、广联达实操教程、案例模型、图集规范、各省定额等资料包,需要的小伙伴可以私信或留言,免费分享给大家以供参考。

造价之路,长路漫漫,我们结伴而行!

很赞哦! ()