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如何做一个领导 如何做一个合格的管理者
网友投稿2023-08-16【美食美味】人已围观
大家好，如何做一个领导相信很多的网友都不是很明白，包括如何做一个合格的管理者也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于如何做一个领导和如何做一个合格的管理者的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
什么样的人适合当领导
一是领导的秘书适合当领导。因为，秘书是领导的贴心人，善解领导的心意，领导的能力和成绩好坏，秘书的一支笔就能完成，所以，秘书当领导，是在领导的心目中是合适的人选。
二是司机也适合当领导。因为，领导的吃喝拉撒睡嫖赌抽等，司机都掌握。是领导的家里人，也是自家人。所以，司机自然而然的就得到提拔当领导，当办公室主任没问题。
三是女人当然的当领导。因为，有眼光的和想出人头地女人，就像猫一样，瞄准能用得着耗子，拿出真本事，做好“三陪耗子”服务。所以，当领导就顺顺利利。湖南的蒋艳萍，靠美色，从工人到厅长，只用了13年。
怎么样才算是一个好上司
自己下属烦了错误，主管免不了要斥责一顿，与其说是防范下属重蹈覆辙倒不如说是由于主管控制不了自己的愤怒情绪，想发泄发泄。大部分的主管都喜欢先批评然后再说原因，好像只有做错了就必须要受到指责。
作为一位主管，以这样的方式对待下属的过失可不怎么好，谁没有犯错的时候，人生本就是由数不清的失败组成的，谁又能老去责怪别人呢？况且失败的人说不准正处在极度的懊恼之中，你忍心再给他雪上加霜吗？若你不考虑这些再加责难，只会让他们更加消沉，不会有任何的益处，如果他能从过失中吸取教训进而走向胜利，那么当初的过失到应该是得到奖励的，因为那称得上是一次值得的牺牲。
一个做错事的下属，若是被一个他十分信赖或者仰慕的上司斥责几句，或者他根本不会生气，反而会自我反省，想要积极补救，他还会有一个期待，期待下一次的表现能够博得上司的欣赏，因为他了解上司的斥责是在帮助他纠正错误，而决非是在有意伤害他的人格。
不少主管遇到下属犯错，就只会发火。
“也就是你，才会做出这样的蠢事”
“你看看你做成了几件事？你趁早辞职算了”
诸如此类的话，说好听点是对下属的批评，实际上是领导自己情绪的宣泄，这样的领导是肯定不会赢得下属好评的，不仅仅是被责骂了的下属会远离他，那些未受斥责的下属也会对他敬而远之。
既然上述的责骂方式收不到好的成效，到底应该如何做呢？首先要学会控制自己的情绪，在下属的失败面前，情绪失控是要不得的，要这样想，人人都会有失败，责怪别人倒不如责怪自己。给失败的下属指出错误，注意不要伤害他们的自尊心。
“上次的工作做错了，没有关系，关键是你要找准失败的原因，下次做事时多加留意就好，准备好，下次有合适的机会，我还是会找你的。”
这才是最合适的说服方式。
对于那些面对过失满不在乎的下属，详细的指导工作也是不可缺少的。
在失败面前斥责下属，没有任何意义，只能说是一种于事无补的发泄，说教有助于改进工作，有时候，你也可以选择谅解。
如何当好一个合格的领导
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2019年12月26日
关注谢邀。常言说:一个人挑水吃，两个人抬水吃，三个人无水吃。这句话说得不完全在理，但也不乏其现象的发生。假如在这三个人中，有一个是组长，这个组长会挑水、多挑水、不用别人挑水，那么，其他人就永远"傻傻″的看着？如果这个组长能把属下组织起来，在同一时间内，做到1十1十1二4、5…就不是单个效率之和了。据此，可以初步判断，这个组长就是好领导。
如何做一个领导和如何做一个合格的管理者的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！
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