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如何婉拒工作机会 礼貌回复不合适的工作
网友投稿2023-08-30【美食美味】人已围观
各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享如何婉拒工作机会，以及礼貌回复不合适的工作的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！
对上级提出的不合理要求，该如何应对
对上级提出的不合理要求，该如何应对呢？我想，应该根据具体情况区别对待。首先，要弄清楚上级提出的要求是事实上不合理，还是你认为不合理？一般来说，作为上级，知悉领导意图，了解全面情况，所掌握的信息量比一般员工多得多，特别是有些事情，只做不说，只能意会，不能言传。所以，如果是工作方面的"不合理要求"，要自觉执行，坚决照办，认真落实。这既是履行岗位职责，又是执行工作纪律。如果错了，自然由上级负责;如果你不执行，那就是你不履行工作职责，违反工作纪律了。值得注意的是，在执行过程中要及时发现问题，即时采取措施予以纠正，并在第一时间向上级汇报反映情况，使问题得到圆满解决。如果是工作以外的不合理要求，在不损坏自己核心利益的前提下，在力所能及的范围内尽量给予满足。
邻居经常送一些我们不想要的东西，该如何拒绝
邻居认为你们穷，肯定是因为你们家孩子多，她们也是好心，试想下，一般人，谁会管你。首先，你有一群热心的邻居，你应该庆幸。
其实你们俩不穷，只是表面略显节俭而已，我建议：第一，不要直接告诉人家你不缺钱。送点好点的礼物给人家，人家自然知道你家里并不穷。中国人讲的是礼尚往来。第一感谢人家的好心意，二，让大家不好意思再往你家送那些剩饭菜。
对工作不积极的员工要如何办
员工工作不积极，首先要分析是什么原因造成的。
员工是否了解企业的发展战略？企业的用人机制是否存在问题？企业的分配政策是否存在问题？企业对员工是否缺乏人性化关怀？针对以上几方面的问题，可以有针对性的加以分析和解决。
一、让只工明晰企业的发展战略。
企业若想取得长远的发展，必须要有一个符合企业实际，又能实现跨越式发展的战略目标。
战略目标的制定完成，不只是企业高层管理者要充分考虑的，同时还要通过多种途径让员工明析。
可以通过职工代表大会、企业发展大讨论等形式传达给职工，使职工对企业来的发展充满信心。
二、建立能者上、庸者下的用人机制。
一个好的用人机制，对调动员工的积极性是非常重要的。机制好，员工的工作积极性必然高胀，反之，就会打消员工的积极性。
员工为企业的发展做出了突出贡献，为企业创造了巨大价值，解决了企业发展遇到的严重瓶颈，就应该得到重用，提升到关键岗位。
员工的工作对企业造成了重大损失，或者在重要岗位上不能发挥应有的作用，就要降档降级使用。
三、制定多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配政策。
谁为企业创造的价值大，为企业的发展做出的贡献多，谁就应当得到企业的重奖。
谁只考虑自身的利益，当一天和尚撞一天钟，只讲得到，不谈付出，就应该少得，甚至不得。
四、人性化关怀是员工忠于企业的重要因素。
企业只有把员工象对待家人一样关怀，员工才能真正感受到企业的温暖，才能自发自觉的、全身心的投入到工作中。
生日时的一张贺卡，生病时的一声问候，新婚时的一句祝福，升学时的一次祝愿…，让员工时刻感受到企业的关注与关爱，才能始终怀着一颗感恩的心在工作，时时刻刻都会与企业同呼吸、共命运。
员工工作不积极，肯定是有原因的。企业一定要找出哪里有做的不好或不对的地方，并真心地予以改正。只有这样，才能充分地调动员工的积极性，实现企业更好更快的发展！
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